制定准时生产传力接头作业计划时，这种混合产品的生产有多少工位有时难以确定
2016-9-6 8:11:46??????点击：
制定准时生产传力接头作业计划时，这种混合产品的生产有多少工位有时难以确定，即使能够确定，也难以象加工零件的工位那样把它们的任务在准时计划图上反映出来。
例如开炉时浇注是一个或几个工位，可是开炉那一天可能要浇注出几十种零件的毛坯，这就难以将几十种零件的毛坯浇注工序同时反映在一条或几条工位线上。而根据作均衡计划图的要求，一条工位线上的同一区间内的工序图不许重叠。对于这种混合机型的生产单位，向他们下达传力接头生产计划可以只确定他们提供产品的时间，或把它作为一个大工序。什么叫大工序?自然，大工序就是由许多工序构成就是由许多工序构成的工序 如果我们所要生产的机械零件或其它平衡阀产品要流经几个组合机型的车间，每一个车间都要完成若干工序，为了协调各车间的生产传力接头，也可以把同一车间一次要完成的各道工序合并为一个大工序。按照大工序构成的变形网络或大工序与工序混合构成的变形网络来协调各车间的生产，是可行的。
而各车间制定自己的准时生产传力接头计划时，必须把涉及本车间的大工序分解为工序，以建立新的变形网络，而后再根据新的变形网络来作出本车间的准时生产作业计划图，如此获得的车间的准时生产作业计划图叫二次准时生产作业计划图。
- 上一篇：传力接头产品批量较大，而且批量可分时，同一直线流程中的两道工 2016/9/6
- 下一篇：企业及其各个生产环节根据期间传力接头产品加工计划书规定的各项 2016/9/5