传力接头产品企业实行多班制
轮班组织各类制造企业加工传力接头产品企业,由于工艺特点的不同,有些企业实行间隙性的工艺过程,而有些企业则实行连续性的工艺过程。
因此,不同的企业有不同的工作轮班制度。通常有两种基本形式:单班制、即每天只安排一个班次进行生产活动的劳动组织形式。工人白天上班,夜晚统一休息;多班制,即每天安排两个以上班次进行生产活动的劳动组织形式。其中,又有两班制,三班制和四班制之分。两班制,每天分早班和中班,轮流进行;三班制,每天分早、中、晚三班,相互轮换;四班制,有三种形式:一是每个班工作六小时,轮班生产;二是每个班次仍是工作八小时,上、下班之间有两个小时交叉,在交叉时间内,两个班的工人共同进行生产伸缩器产品加工;三是四班三运转,每个班也是工作八小时,但每天三个班工作,一个班休息,每两天一轮换,分别由早班调中班,中班调晚班,再由晚班调早班,每班连续工作六天(早、中、晚班各两天)后,休息两天,由此周而复始地进行。实行多班制,有利于提高机器设备和厂房的利用率,有利于适应工艺过程连续性的生产特点,也有利在旺季完成紧迫的加工传力接头产品任务。
实行轮班制,最重要的是要建立健全的交接班制度,以衔接生产,保证加工传力接头产品质量,分清工作责任。交接班制度的内容主要应包括:完成任务情况、产品质量情况、设备运转情况、安全生产情况、工作地卫生情况等。
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