伸缩器产品在全年内作比较均匀的安排
成批生产企业产品出产进度的安排。成批生产企业的基本特点是:伸缩器产品品种比较多,其中少数几个品种产量较大,经常稳定轮番生产,其余部分品种产量较小,生产稳定程度较差。
多品种和各品种的产量大小不一,给任务与能力的平衡、协调以及安排生产任务带来一定的困难。安排产品出产进度时要着重考虑的问题,是不同品种在各季、各月间的合理搭配和产量的适宜分配问题。安排品种及产量总的精神是减少同期生产的品种、扩大批量(所谓同期大批量、少品种原则),以简化生产组织,提高经济效果。具体方法是:对经常生产、产量较大的伸缩器产品,尽可能在全年内作比较均匀的安排,使各季各月都生产一些这种产品,以保证生产组织具有一定的稳定性。
把同一系列的产品尽可能安排在同一时期内生产,以减少同期生产的品种,扩大批量,简化生产组织工作,提高经济效果,这就是所谓集中轮番生产。对那些产量较少的产品,应根据它们的结构、性能、工艺方法适当归类、分组,并把每组传力接头产品的生产安排在一定的生产期限内。在分组时,对传力接头新产品与老产品、大产品与小产品、高精类产品与普通产品,进行合理搭配,勿使之过于集中。
尽可能使各种产品在各季、各月的产量同该伸缩器产品的生产批量相等或成倍数(例如全月任务为1200,批量可以是1200,也可以是600, 400, 300, 200。
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